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Acteur économique majeur de la filière microtechnique au niveau national et européen, le Pôle a repositionné en ce début d’année sa stratégie pour répondre davantage aux besoins des entreprises et à leur nécessaire développement sur les marchés porteurs.

La feuille de route stratégique inclut notamment, en les justifiant par rapport à l’environnement global du pôle (environnement concurrentiel, R&D… local, national, et international) :

• les domaines et les thématiques prioritaires du pôle
• les objectifs technologiques et de marché du pôle à 3, 5 ou 10 ans

5 axes technologiques prioritaires :
• La micro fabrication et la micro manipulation
• La micro injection / micro moulage
• Les microsystèmes
• Le traitement de surfaces
• Les nanomatériaux.

4 marchés cibles prioritaires :
• Biomédical
• Transport et Energie
• Mesures & Contrôles
• Luxe (horlogerie, bijouterie / joaillerie et lunetterie).

• A 3 ans : acquisition de nouvelles compétences/renforcement du savoir-faire existant pour les 5 axes technologiques définis plus haut et les 4 marchés cibles prioritaires en particulier avec de la R&D collaborative entre les fabricants de pièces unitaires, les outilleurs, les systémiers et les laboratoires.
• A 5 ans : avoir acquis des nouvelles compétences sur des produits clés par marchés, en particulier en profitant de l’apport des microsystèmes, maîtriser la conception et moderniser les outils.
• A 10 ans : passer de la pièce à la fonction soit convergence des technologies microsystèmes (Si) et microtechniques (micro fabrication, micro injection, traitement de surfaces) pour réaliser des fonctions hybrides.